Fazem marketing sem estratégia clara
Análise de posicionamento, comunicação, marketing, vendas e processos desconectados entre si.
Consultoria Estratégica
Marketing estratégico que organiza e faz crescer
Sol Costa Ribeiro atua com estratégia de marketing e crescimento de negócios, com formação em Administração, Marketing e Gestão de Pessoas. Há mais de 11 anos lidera a MKTmind, estruturando crescimento em empresas por todo o Brasil.
11+ Anos à frente da MKTmind
50+ Empresas atendidas
20+ Segmentos de mercado
Empresas e marcas atendidas
+50
empresas atendidas em mais de 20 segmentos
+50empresas atendidas
Trajetória
Uma trajetória construída em resultados reais
Ao longo da carreira, Sol reuniu experiência em pessoas, operação, estratégia e crescimento, sempre com visão de negócio e foco em direção clara.
8 anos em RH
Estruturando processos, cultura e desenvolvimento de equipes.
Gerente de Operações
Atuação em uma das maiores agências do Brasil, com participação em projetos de grande escala.
11 anos à frente da MKTmind
Participando diretamente da construção de estratégias que impactaram o crescimento de empresas em todo o país.
+50 empresas atendidas
Experiência em mais de 20 segmentos diferentes, com visão ampla e estratégica sobre diferentes modelos de negócio.
Se você sente que seu negócio está sempre ocupado, mas não cresce na mesma proporção, provavelmente o problema não é esforço.
É estrutura. Quando marketing, vendas e operação não funcionam como sistema, a empresa trabalha mais do que deveria para crescer menos do que poderia.
Empresas travam porque:
Não integram marketing com vendas
Falta clareza na forma como a empresa se apresenta ao mercado e converte oportunidades.
Crescem sem processo e perdem eficiência
Sem canais, estratégia e geração de demanda estruturada, o crescimento se torna inconsistente.
Consultoria
Meu trabalho é organizar o crescimento do seu negócio.
Com estratégia, clareza e execução estruturada. Atuo em quatro frentes integradas para que marketing, vendas e operação funcionem como sistema.
Diagnóstico do cenário atual
Mapeamento completo do negócio
→Planejamento estratégico
Direção clara com prioridades definidas
→Implementação com o time
Execução orientada e acompanhada
→Acompanhamento e ajustes
Monitoramento contínuo de resultados
→
Clientes
Mais de 50 empresas atendidas em mais de 20 segmentos.
Expansão de negócios, aumento de eficiência e crescimento estruturado.
2019: 5 lojas → 2026: 16 lojas
Expansão estruturada com ganho de escala, organização comercial e crescimento consistente de receita.
Expansão nacional
A fábrica de chocolate familiar mais antiga do Brasil, com expansão nacional, presença nas maiores distribuições do país e impacto direto no crescimento do faturamento.
Escala internacional
Construção de autoridade estratégica e crescimento em escala internacional, com lançamentos estruturados e alta performance comercial em ciclos curtos.
Mercado competitivo redefinido
Reposicionamento em um mercado altamente competitivo, com clareza de proposta, fortalecimento comercial e direcionamento de crescimento.
É voltada para empresas que já possuem operação e precisam estruturar crescimento.
Não. O foco é estruturar, direcionar e acompanhar a execução com a equipe interna ou parceiros.
Os primeiros ganhos aparecem na clareza, priorização e organização. Resultados consistentes vêm com a implementação ao longo do programa.
Sim. A execução acontece com equipe interna ou parceiros. O trabalho da consultoria é orientar e sustentar a direção estratégica.
Sim. Há apoio no direcionamento e na implementação de CRM, automação, WhatsApp e estrutura de dados.
O trabalho é mais eficiente em empresas que já possuem operação ativa e precisam organizar crescimento.
A duração mínima é de 6 meses. O investimento varia conforme a complexidade e a profundidade do projeto, sendo apresentado após o diagnóstico inicial.
Próximo passo
Seu negócio não precisa de mais marketing.
Precisa de direção.
Se você quer organizar marketing, vendas e processos para crescer com mais clareza e consistência, esse é o próximo passo.
Agendar diagnóstico estratégico →